新薬コワい。

まったく新しいプロジェクトを立ち上げるとき。それはほぼ未経験の領域で、新しいタイプの関係者、耳新しい業界言語、等々が立ちはだかる。この時、こちらはゼロイチの解決策を探り始めている。新しい課題には、新しい解決。古い治療法はすでに効力を失っている。

ところが、実のところ誰もが新しい治療法を望んでいるわけではない。新薬への恐怖と言ったところか。現状の課題はもちろん解決したい。しかし、できることなら慣れ親しんだ治療法が不安が少ない。そこに拘泥する。でも、それが効かないから窮地に陥っていることもわかっている。かくして、新旧の薬の間で葛藤する。端から見れば答は分かりきっている。
また僕の場合、アイデアは、原則を見つけ出す帰納法やそれを前提に次を考える演繹法でもなく、仮説推論というステップで導き出される。仮説推論は工程に直感に基づいた思考の飛躍があるので、どうしても説明が難しくなる。先行事例を探したり、常識を重視したりしないことも、相手を恐れさせる要因なのだろう。今回はちょっと難解な話になってしまった。

参考事例なんか持ってきたって役には立たねーんだよ。